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CIRCUL8 – UNSER ANSATZ NACHHALTIG WERT ZU SCHAFFEN

WAS WIR TUN

Die Leistung von Organisationen zu verbessern ist eine anspruchsvolle Aufgabe: Eine Vielzahl von Herausforderungen, sich wandelnde Trends, Innovationen und Unterbrechungen in Lieferketten. Wir helfen Organisationen (Unternehmen, Einrichtungen des öffentlichen Sektors, ….) in vielfältiger Weise. Unser ultimatives Ziel ist es gemeinsam mit Kunden nachhaltige Werte zu schaffen.

1. Wir identifizieren globale Herausforderungen, die die Leistung von Organisationen beeinflussen können und sprechen über diese Herausforderungen in einer Sprache die jeder versteht.

2. Wir übersetzen Herausforderungen in die relevanten Themen für Unternehmen und bilden Bewusstsein über die Chancen nachhaltiger Wertschöpfung.

3. Wir helfen bei der Strukturierung von Ansätzen um neue Fähigkeiten aufzubauen.

4. Wir setzen gemeinsam mit unseren Kunden Ideen um. Dabei gehören Veränderungsmanagement, kollaborative Zusammenarbeit und die Förderung von Mitarbeitern zu den Kernthemen.

WIE WIR HELFEN

Unser Ansatz basiert auf vielen Jahren Erfahrung in der Verbesserung von Produlktentwicklung und globalen Wertschöpfungsketten. Unser Team von internationalen Experten bildet nahtlos die Brücke zwischen internen Teams und externen Anspruchgruppen (Kunden, Partner, Gemeinden, Gesetzgeber, …).

Den Kontext verstehen – AUFMERKSAMKEIT schaffen

Durch Vordenken, Forschung, Umfragen und den regelmäßigen Austausch mit Praktikern schaffen wir Bewusstsein für heutige und zukünftige Herausforderungen. Dabei nehmen wir aber bewusst eine chancenorientierte Sichtweise ein.

  1. Vordenken (Bücher, Fachartikel, Whitepapers, …)
  2. Vorträge (Internationale Konferenzen, Universtäten, Unternehmensveranstaltungen, …)
  3. Öffentliche Seminare
  4. Forschung und Umfragen
Ausgangsposition und Chancen verstehen – NEUTRALE BEWERTUNG

Wir führen unabhängige Bewertungen und Leistungsmessung von Organisationen durch und geben somit unseren Kunden ihre Stärken und Chancen besser zu verstehen. Unsere Bewertungen basieren auf unserer langjährigen Projekterfahrung, unseren internen Datenbanken mit Leistungsindikatoren und ‚guten Praktiken‘. Durch regelmäßige Forschung und Dialog mit Praktikern validieren wir, wie sich gute und nachhaltige Leistung manifestiert.

  1. Leistungsbewertung
  2. Leistungs Benchmarking
Fähigkeiten aufbauen – ZUKUNFTSFÄHIGE LÖSUNGEN entwickeln

Basierend auf den Ergebnissen der Leistungsbewertung oder individueller Präferenzen, erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden tragfähige, innovative und zukunftsfähige Lösungen.

  1. Business Model: Lösungen für Geschäftsmodell-Innovation und Produktentwichklung
  2. Operating Model: Lösungen zur Verbesserung der operativen Leistung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
  3. Capability Model: Lösungen zum Aufbau von Fähigkeiten von Mitarbeitern, Prozessen und Technologie
Von der Idee zur Wirksamkeit – UMSETZUNG

Wir unterstützen die Umsetzung von Programmen und Projekten, für Kunden und deren Anspruchsgruppen. Unsere Philosophie ist es dabei immer den Einklang von Mensch, Prozess, Technologie und Veränderungsmanagement in Einklang zu bringen. Damit nachhaltige Resultate entstehen können, legen wir viel Wert auf die Befähigung von Mitarbeitern.

  1. Program- and Projektplanung
  2. Projektmanagement
  3. Aufbau von Fähigkeiten der Mitarbeiter
  4. Value Assurance
Wir unterstützen die nächste Unternehmergeneration – START-UP UNTERSTÜTZUNG

Wir helfen Neuunternehmern die richtigen Entscheidungen zu treffen um ein nachhaltiges Geschäft aufzubauen

  1. Unternehmercoaching
  2. Geschäftsmodellentwicklung
  3. Betriebsmodellentwicklung
  4. Aufbau des Fähigkeitenmodells
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Michael D’heur
Expert for Strategy, Product Development, Supply Chain, Sustainability, Digitalisation
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Michael D'heur

Munich

Expert for Strategy, Product Development, Supply Chain, Sustainability, Digitalisation

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Bettina Gebhardt

Zurich

Expert for Corporate Communications, Reputational Campaigns, PR Strategies and Multi-Market Communication

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Dr. Thomas Osburg

Expert for Social Innovation, Corporate Social Responsibility, Corporate Communications and Entrepreneurship

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Andreas Rülke

Expert for Operations Strategy, Innovation, Product Development, Product Portfolio Management and R&D Productivity Programs

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Dr. René Schmidpeter

Munich

Academic Advisory Board | Expert for CSR in Business, Strategy, Materiality and Multi-Stakeholder Collaboration

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Phil Schoepke

Boston

Expert for Operations Strategy, Product Development, Supply Chain Transformation and Business Process Optimization

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Marianne Sulzer

Frankfurt

Expert for Sustainable Sourcing Strategies, Supplier Development, International Project Management and Multi-Donor Funding

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Tyler Tang

Shanghai

Expert for Growth Strategies, Supply Chain Transformation, Organizational Change Programs and Technology Enablement

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Karen Wendt

Munich

Expert for Impact Financing and Responsible Investmentbanking

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Holger Wernecke

Munich

Expert for Strategic Information Technology, Software Selection, Integrated Business Planning and Change Management

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Frank Wittlich

Program Manager Construction