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Gap Inc. publishes its supplier base

Gap Inc. publishes its supplier base

In einem bedeutenden Schritt zu mehr Transparenz in der Textillieferkette hat Gap Inc. begonnen, die Liste der Fabriken, aus denen es Bekleidung und Schuhe bezieht veröffentlicht. Im September 2016 veröffentlichte die Modemarke , die Spezialität Einzelhandel Riese auf seiner Webseiteeine Liste von 885 Fabriken in rund 30 Ländern, darunter Standorte in China, Bangladesch, Sri Lanka und Guatemala.
Die Entscheidung von Gap, seine Lieferanten offen zu legen, wurde durch eine konzertierte Kampagne von Human Rights Watch (HRW) und anderen NGOs, die das Unternehmen kritisiert haben, angespornt. Das Unternehmen hatte zuvor behauptet, dass die volle Transparenz gegenüber den Lieferanten zu einem Wettbewerbsnachteil führen würde. „Die wachsende Zahl von Bekleidungsherstellern, die Fabriken offenlegen, ist eine gute Nachricht für Arbeitnehmer, die Industrie und die Verbraucher“, sagte Aruna Kashyap, HRW-Expertin für Frauenrechte. „Marken, die nicht offenlegen, halten an einem kritischen Instrument fest, das die Arbeitnehmerrechte fördern kann.“ Andere Firmen, die vor kurzem ähnliche Offenlegungen machten, sind Marks & Spencer und die niederländische Bekleidungskette C & A. Die Forderungen nach Reformen in der Bekleidungsindustrie sind im Zuge der Rana Plaza-Katastrophe in Bangladesch, die 1.138 Arbeiter tötete, lauter geworden. Obwohl Gap nicht als eines der westlichen Firmen bezeichnet wurde, die Kleidungsstücke aus der Fabrik beschafften, wurden einige der Fabriken, mit denen es vertraglich vereinbart wurde, in den letzten Jahren der Kinderarbeit und anderen Verletzungen vorgeworfen.

Gruppen wie HRW argumentieren, dass eine umfassende Offenlegung von Zulieferern die zivilgesellschaftlichen Gruppen dazu veranlasst, Markenunternehmen zu jeglichen Menschenrechtsverletzungen an einzelnen Standorten zu überwachen und rasch zu alarmieren sowie alle Versuche der Fabriken, unlizenzierte Subunternehmer einzusetzen, behalten. Die Frage der Subunternehmer bleibt nach wie vor ein Problem mit Gap, da der Kostendruck im Unternehmen angesichts stagnierender Umsätze steigt. Fast Fashion-Konkurrenten wie H&M und Zara haben gezeigt, dass es möglich ist, kleinere Aufträge zu platzieren und Stile zu modifizieren, um in weniger als fünf Wochen modischer zu werden, was die Supply Chain beträchtlich belastet und oft dazu führt, dass Fabriken kleinere Aufträge an unbekannte Firmen vergeben. Im vergangenen August kündigte GAP „ein neues Produkt-Betriebsmodell zur Erhöhung der Geschwindigkeit, Vorhersagbarkeit und Reaktionsfähigkeit“ an in einem Versuch, den Erfolg seiner Rivalen zu replizieren. Quelle: Corporate Knights, 23. Januar 2017Lernen Sie mehr über unsere Lösungen